把课程表遮起来, 只看活动记录的时候, 很多校长都回答不清楚哪些属于校本课程, 哪些又是兴趣小组。在2023年, 教育部印发了教材〔2023〕2号文件, 明确指出了三类课程的功能边界, 但是在一层层的实际执行过程中, 还是存在着一些模糊不清的地带。

校本课程与兴趣小组的模糊地带

在把课表给遮住以后, 你会发现, 在那些数量非常多的小学或者是中学举办的活动记录里面, 像是茶艺、非物质文化遗产、还有编程啊这些课程, 和我们学生平时参加的这种兴趣小组之间的那个明显的界限, 已经变得不清楚了。

《中国青年报》做的那个报道也说了, 在一些学校当中, 他们把自己学校的特色课程, 直接给降格了, 变成了只是为了搞出点特色来吸引眼球的一个噱头, 结果就是学生们甚至都不知道有这些课程存在这回事。

教育部教材局的负责人在对于这个文件进行的解读工作里头, 进行了特别的强调, 具体的意思就是这三类课程它们在功能上面所确定的位置, 还有它们所包含的主题内容, 以及负责进行这个开发的主体, 虽然这一些方面存在着不一样的地方, 但是都必须要服从培养那些有着理想、也同时拥有一套本领的时代新人的这一个目标, 同时也需要服务于这个目标, 因此说基于学校自己的情况开发的校本课程, 它不能够另外去搞一套完全不一样的做法。

跟风开发暴露任务本位

校本课程没人上?校长自查清单:告别政绩工程,回归育人本位(图1)

《中国教育报》刊登文章指出, 有一些学校开发的校本课程呈现出以完成任务为核心的特征, 情况是这样的, 别的学校开设了关于茶艺的课程, 这所学校也跟着开设茶艺课程, 别的学校开展了关于非物质文化遗产的活动, 这所学校也就开展关于非物质文化遗产的活动, 内容上是东拼西凑并且抄来的, 结果就是仅仅经过一个学期的时间, 这些课程就无声无息地停止了, 这样的情况既不具备应有的学术深度和水平, 也完全谈不上具有教育培养人的价值。

崔允漷教授给出了建议, 他认为在开展校本课程建设工作的时候, 必须要是回到学生的立场这一点上, 要去倾听那些真实的声音, 要能够非常精准地准确把握住实际需求, 要在进行开发这一动作之前去回答清楚一些问题, 那就是学生在哪方面存在缺乏的情况, 以及他们真正喜欢的是什么, 还有社区和这所学校各自能够提供哪些可以利用的资源。

协同机制而非简单外包

山西大学的侯怀银教授建议要建立一种由家庭、学校和社会多方发力以及共同参与的机制, 这个机制主要用于校本课程的开发工作。张炳意副主任提出要把综合实践、研学旅行还有校本课程纳入到一个统一的课程视野中来考虑, 然后去探索一种多主体联合开发的模式。

但是协同工作并不是把任务外包出去。有些学校虽然请来了校外的人员来上课, 却就此撒手不管了, 缺乏本校教师参与的环节以及管理的环节。学校始终是课程建设方面的责任主体。如果光是关起门来苦思冥想, 或者用不上身边那些鲜活资源的做法, 都将难以走得长远。

课时保障与规范纲要

在义务教育阶段, 校本课程九年累计的总课时原则上必须不低于地方课程的课时数量。这些课程内容需要被写进课的表格里, 要排进日常的教学中去, 还要配合相对稳定的师资力量以及能够持续进行改进的相关机制。

校本课程没人上?校长自查清单:告别政绩工程,回归育人本位(图2)

崔允漷在这里提醒相关人员, 不能随意地缺少规定的课时, 如果那样做的话, 那么这项工作就会沦为仅仅用于推荐的所谓材料, 而失去了实质性的意义。

每门课都必须具备四个要素, 分别是课程目标、内容的具体安排、实施的方式方法以及评价的办法, 要形成规范的课程纲要, 这个纲要是经得起别人的不断追问和查验的。建设工作必须要依托国家制定的课程方案来进行逐级转化工作, 从省级层面的实施办法到学校的最终方案, 需要一级一级地去落实下去。

评价与退出机制缺位

柳夕浪强调说, 课程实施的关键之处在于转化这一步骤。具体来说, 就是要将那些文本形式的课程进行改变, 最终变成具有明显目标、包含特定情境、带有具体任务以及设有相应评价的学习支架。

关于专题教育内容方面, 采取的方式主要是将其融入进去。在原则上, 这些内容是没必要去单独设立课程的。这样做是为了避免和现有的国家课程之间出现简单的重复现象。

教师到底教了多少, 没人去过问;学生究竟学了什么, 没人去管束;课程的质量到底如何, 也没人去进行评判。因为缺少必要的评价手段和合理的退出机制, 那些原本优秀的课程就会慢慢地被荒废掉, 而那些本来就很差的课程则会一直在占用着资源。

对于评价这件事来说, 应该主要通过作品、制品以及产品这些东西来综合地反映出学生的素养, 在这个前提下, 原则上是不采用纸笔测验这一种方式的。

激活教师专业成长

校本课程没人上?校长自查清单:告别政绩工程,回归育人本位(图3)

校本课程这个设置, 让教师角色从单纯的执行者变成了设计者、研发者还有评价者, 这是他们 professional 成长的一个非常重要的路径。

但是吧, 如果用任务当目标, 然后采取那种强行施压、甚至催逼手段, 去要求教师去做那些他们觉得力不从心的活儿, 这样的话, 既造不出好课程, 同时也把大家搞教研的建设热情给消耗没了。

深圳大学的李臣之教授提出了一种观点, 认为一门好的课程, 必须是能够满足四个特点的, 这四个特点分别是关联生活、触碰课程、文化认同以及美感经验。

而对于一种理想的境界是什么呢? 理想境界就是每一位学生都是优秀的状态, 就是每一门课程都是合适的状态, 就是每一位教师都是精彩的状态, 就是每一所学校是优质的状态。

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