余承东在9月29日这一天, 证实了鸿蒙系统在考虑着要往海外市场发展, 他表示会说一步一步去推进的, 这使得华为的全球终端战略再次出现了变化。
余承东首次确认鸿蒙出海
在9月29日举行的国际媒体圆桌交流会上, 华为常务董事余承东向大家透露了消息, 华为目前正在琢磨着打算把HarmonyOS这个东西逐步地推向到全球市场当中去, 他特别强调说, 现在的这个状态还仅仅只是处于初步规划的那个阶段而已, 往后将会采取那种慢慢来、一步一步来进行推进的方式去做事, 至于具体的那个计划时间表呢, 目前并没有非常明确地给出来。
余承东同时也讲了一句话, 他说华为公司正在走一步算一步地尝试去重新回到国际市场上面去, 不过现在的情况是, 华为手机在海外市场一年的销售量仅仅只有几百万台这么一点而已, 但是除此之外的那些个穿戴设备, 还有耳机以及平板电脑之类的产品呢, 还在不少海外的市场里面保持着增长的那个状态。

鸿蒙设备数量逼近一亿
余承东作了介绍, 他说, 到了现在这个时候, 已经有超过9000万台智能手机, 还有PC电脑, 以及平板设备, 它们都在运行鸿蒙6系统, 或者是鸿蒙7系统, 华为方面给出的预计说法是, 这个具体的数字, 在今年年底的时候, 将会突破1亿台的大关, 这个数量会去覆盖手机, 平板电脑, 以及个人电脑等多个种类的设备。
在生态系统这边儿, 鸿蒙的那些应用程序还有服务数量呢, 它已经超过了四十五万个。在全球范围之内注册的开发者达到了1100万之多。那些应用创新合作伙伴的数量也超过了2.3万家。基本上来说, 生态框架这个大玩意儿已经被搭建得差不多了。
操作系统竞争的历史镜鉴
余承东他坦率地说, 要开发操作系统, 最让人感到困难的, 根本不是在于技术这一块, 而是在于怎么去做好应用的那些开发工作, 还有要怎么把整个生态给建设起来。
他还特意点名提到了微软的Windows Phone、三星的bada以及诺基亚的Symbian这几样东西, 他讲这这三者们之前都各自尝试过要做这件事, 但是最终的结果都是没能延续下去。
华为是从二零一九年开始启动鸿蒙操作系统的开发工作的, 虽然起步的时间要更晚一些, 但是目前已经逐步建立起属于自己的独立生态系统了。余承东这个人认为, 能够避开前人犯过的这个“只看重硬件而看轻生态建设”的错误和误区, 这就是鸿蒙操作系统在当前这个阶段所采取的策略当中的核心逻辑所在。
从安卓贡献者到独立生态
余承东提到了这么个情况, 就是在鸿蒙推出之前, 华为公司曾是那个Android社区里的一个重要贡献者, 同时, 它也是整个安卓生态的重要贡献者。因为有着数年的技术积累这样的背景条件存在, 再加上和开发者之间建立了深厚的关系, 所以这些要素共同为鸿蒙系统进行独立发展提供了坚实的、牢不可破的基础支持。
如今, 华为已经形成了技术闭环, 这个闭环完整, 涉及芯片、操作系统和应用生态。它不再依赖单一的开源系统, 它是鸿蒙走向全球市场的底气所在, 这是核心考虑。
鸿蒙出海对全球格局的影响
如果华为鸿蒙操作系统, 真的是要全面开展国际化发展了。这说明华为的海外终端业务层面。它不会再单纯的进行硬件的销售工作。并且会将应用生态部分。还有开发者资源方面。以及多个设备之间的协同功能一起输出到海外市场去。进而导致现有的竞争方式发生改变。
分析人士指出, 鸿蒙出海会对Android和iOS形成的双寡头格局产生差异化的冲击, 可是生态的冷启动、应用的迁移以及本地化合规仍然是头三年的最大挑战。
海外市场的现实路径
现在华为手机在海外地区的年销售量也就只有几百万台, 这个数量远远比不上以前的最高水平。余承东自己也承认, 因为没有足够的设备使用人数作为基础, 那些开发应用程序的人缺乏动力去投入精力, 这样一来, 生态系统的建设就会陷入一种谁也带动不了谁的死循环局面。
不过呢, 华为它是在穿戴和音频这些品类方面, 给海外增长提供了一个比较不一样的入口。它是通过先拿IoT设备去建立跟用户的接触点, 然后再一步一步地往手机还有PC那边去延伸的。这种做法被看作是业内观察到的一个可行的路径。
在你个人的看法里面, 觉得华为鸿蒙操作系统想要走向国际市场, 遇到的最大困难到底是因为应用生态不够丰富呢? 还是因为品牌形象和信任度方面的因素? 请大家在后面的评论区留下自己的观点来参与讨论。如果你认为这篇内容有一定的价值, 请动动手指给它点个赞, 并且把它转发给你身边那些关注科技发展动态的朋友。




